OBJETIVOS:
a) Sensibilizar a los participantes para crear conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro humano en la manifestación de la conducta ideal del liderado.
b) Aplicar vectores de información provenientes de las Neurociencias que permitan liderar los diferentes procesos cerebrales involucrados en la manifestación de la conducta congruente del liderado con el logro de los objetivos empresariales.
c) Motivar el liderazgo desde el saber ser, estar y hacer como neurolíder.
ALCANCE:
Destinada a todos los líderes de una organización. La cantidad final de participantes la determina el Hotel.
DURACIÓN DE LA FORMACIÓN:
5 días consecutivos.
Dos sesiones de trabajo de 3:30 horas de duración.
Am (para los trabajadores que trabajan turno tarde) y Pm para los trabajadores que trabajan turno mañana).
Módulos del aprendizaje
- La necesidad de la transformación de líder a neurolíder. Construcción mental del concepto de líder a través de las submodalidades de la PNL. Descubriendo mis Fortalezas, Oportunidades, Deficiencias y Amenazas (FODA) como líder. Mi línea de vida como líder: pasado, presente y futuro. Mis objetivos como líder. Objetivos SMART. Diseñando el líder ideal. Vias de acceso al liderazgo. Ventajas y desventajas Mi transformación de líder a neurolíder entre otros más…
- El liderado, unidad cuerpo-cerebro-mente en un medio ambiente. El liderado como ser humano. Los estadios reales e ideales del liderado. Las necesidades del liderado. El acompañamiento del líder y su efecto satisfactor de las necesidades del liderado. La entrega del poder de acompañamiento del liderado al líder. El cerebro triuno del liderado. El cerebro primitivo y su rol evaluador. La conducta de alarma o recompensa en el liderado. La atención en el liderado. Los sistemas de aceptación o rechazo en el liderado. El cerebro emocional en el liderado, entre otros más…
- El diseño de neuro-objetivos. El cerebro triuno frente al objetivo a cumplir. El objetivo empresarial efecto en los circuitos de alarma y recompensa. El carácter saliente- afectivo- cognitivo en el objetivo a cumplir. El objetivo como estimulador de estados de desequilibrio- equilibrio en el liderado y la respuesta conductual del liderado. El neuro objetivo visto según la dominancia cerebral en el liderado. Factores que afectan la construcción de un neuro objetivo en la mente del liderado: Distractores de la atención, Distorsiones perceptuales en los esquemas mentales,La no activación de los circuitos de recompensas. El efecto priming en la construcción mental del neuro objetivo en el liderado, descubriendo las memorias del liderado, entre otros más…
- El neurolíder y su equipo de trabajo. Concepto de equipo de trabajo según el Neuroliderazgo. Las 4 dimensiones de un equipo de trabajo: ser-estar-hacer-lograr. etapas de un equipo de trabajo. Los resultados vs las relaciones en un equipo de trabajo. El diseño de reuniones efectivas en un equipo. Las conversaciones en un equipo de trabajo. El liderazgo situacional en un equipo de trabajo. El poder de la microgestión. Tipos de liderazgo situacional. El neuroliderazgo oxitocinico. El poder de la inteligencia relacional. Niveles de relaciones en un equipo, entre otros más…
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