Neuroliderazgo orientado a saber liderar desde el conocimiento del cerebro del liberado

OBJECTIVES:

a) Sensitize the participants to create knowledge about the functioning of the human brain in the manifestation of the ideal behavior of the led.

b) Apply vectors of information from Neurosciences that allow leading the different brain processes involved in the manifestation of consistent behavior of the leader with the achievement of business objectives.

c) Motivate leadership from knowing how to be, and do as a neuroleader.

SCOPE:

Intended for all leaders of an organization. The final number of participants is determined by the Hotel.

TRAINING DURATION:

5 consecutive days.

Two work sessions of 3:30 hours duration.

Am (for workers who work afternoon shift) and Pm for workers who work morning shift).

LEARNING MODULES

1. La necesidad de la transformación de líder a neurolíder. Construcción mental del concepto de líder a través de las submodalidades de la PNL. Descubriendo mis Fortalezas, Oportunidades, Deficiencias y Amenazas (FODA)  como líder. Mi línea de vida como líder: pasado, presente y futuro. Mis  objetivos como  líder. Objetivos SMART. Diseñando el líder ideal. Vias de acceso al liderazgo. Ventajas y desventajas Mi transformación de líder a neurolíder

2. El liderado, unidad cuerpo-cerebro-mente en un medio ambiente. El liderado como ser humano. Los estadios reales e ideales del liderado. Las necesidades del liderado. El acompañamiento del líder y su efecto satisfactor de las necesidades del liderado. La entrega del poder de acompañamiento del liderado al líder. El cerebro triuno del liderado. El cerebro primitivo y su rol evaluador. La conducta de alarma o recompensa en el liderado. La atención en el liderado. Los sistemas de aceptación o rechazo en el liderado. El cerebro emocional en el liderado,

3. El diseño de neuro-objetivos. El cerebro triuno frente al objetivo a cumplir. El objetivo empresarial  efecto en  los circuitos de alarma y  recompensa. El carácter  saliente- afectivo- cognitivo en el objetivo a cumplir. El objetivo como estimulador de estados de desequilibrio- equilibrio en el liderado y la respuesta conductual del liderado. El neuro objetivo visto según  la dominancia cerebral en el liderado. Factores que afectan la construcción de un neuro objetivo en la mente del liderado: Distractores de la atención, Distorsiones perceptuales en los esquemas mentales,La no activación de los circuitos de recompensas. El efecto priming en la construcción mental del neuro objetivo en el liderado, descubriendo las memorias del liderado,

4. El neurolíder y su equipo de trabajo. Concepto de equipo de trabajo según el Neuroliderazgo. Las 4 dimensiones de un equipo de trabajo: ser-estar-hacer-lograr. etapas de un equipo de trabajo. Los resultados vs las relaciones en un equipo de trabajo. El diseño de reuniones efectivas en un equipo. Las conversaciones en un equipo de trabajo. El liderazgo situacional en un equipo de trabajo. El poder de la microgestión. Tipos de liderazgo situacional. El neuroliderazgo oxitocinico. El poder de la inteligencia relacional. Niveles de relaciones en un equipo,

This training is certified under the ECO 301 and ECO 217 standards of SEP-CONOCER for Mexico

The learning incorporates the luxury service standards contained in AAA, Leading Hotels of the World and Forbes Reccomended plus the standards of the Neurohotel industry.